Как выбрать поставщика: 5 простых шагов.

Вектор-Азия

29 сентября 2017

Вектор-Азия — эксперт на рынке аутсорсинга ВЭД.
Осуществляет комплекс услуг по импорту товаров из стран Азии и Европы с 2008 года.

Верный способ предупредить проблемы с поставками – основательная проверка контрагента перед заключением контракта.
Мы сформулировали пять шагов в этом направлении для журнала «Деловое обозрение».

КАК ВЫБРАТЬ ПОСТАВЩИКА: 5 ПРОСТЫХ ШАГОВ.

Фото:
Фиксация груза для перевозки.

Верный способ предупредить проблемы с поставками – основательная проверка контрагента перед заключением контракта.

Специально для журнала «Деловое обозрение» мы сформулировали пять шагов в этом направлении:
1. Стоит убедиться в том, что у поставщика нет текущих тяжб и выяснить, насколько богато его судебное прошлое (часто ли компания выступала ответчиком и в чем заключались претензии к ней). Эти сведения доступны на сайте арбитражного суда.
2. На сайте налоговой инспекции нужно узнать, как давно зарегистрирована фирма, кто ее собственник и директор, чем она занимается формально (по документам) и соответствует ли это реальности.
3. Важно также сравнить копии уставных документов и с выпиской, сформированной на сайте налоговой инспекции.
4. На сайте службы судебных приставов необходимо проверить собственников и директоров компании-контрагента на наличие долгов.
5. Не лишним будет почитать отзывы в интернете о работе потенциального поставщика.

Нужно хорошенько задуматься, стоит ли работать с поставщиком, если у него много судебных дел, где он выступает как ответчик. Есть вероятность, что компания не надежна, если она зарегистрирована менее года назад или если собственники или директор имеют долг более 50 тыс. рублей. Должно насторожить несоответствие видов деятельности и копий уставных документов информации из налоговой выписки. И, конечно, не стоит связываться с фирмой, отзывы о которой только негативные.

“

Распространенной проблемой при импортных поставках является несоблюдение сроков. Эта проблема сопряжена с нарушением обязательств, и решать ее стоит в режиме диалога. Нужно поговорить, разобрать проблему и попытаться помочь партнеру, потому как сейчас очень нетиповая ситуация в экономике, и затянутое решение может привести к исчезновению поставщика с рынка. Прождав месяц, можно не получить ничего. Диалог – самый верный и притом быстрый вариант контроля поставщика и соблюдения сроков. Применение «кнута», например, в форме давления, приведет к защите, а не к решению проблемы.

Анна Кормачёва, Директор Вектор-Азии.

Читать статью полностью в журнале «Деловое обозрение».

Закажите поиск надежного поставщика вашей продукции:

Заказать поиск поставщика!